Reunión de salúd con los directores del área programa Zona Atlántica

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Viedma.- Los funcionarios y técnicos del Ministerio de Salud concretaron hoy la primera reunión de la ronda regional de contactos que está planificado mantener con los directores de área programa de las seis zonas sanitarias de la provincia. El objetivo es “trabajar en equipo sobre las alternativas que nos permitan optimizar el recurso de la mejor manera, tanto humano como presupuestario, para superar las dificultades de gestión de cada hospital”, indicó la ministra Cristina Uría.

Este encuentro inicial fue mantenido con los responsables hospitalarios de la Tercera Zona Sanitaria, que comprende a Viedma, San Antonio Oeste, Sierra Grande, Valcheta, Guardia Mitre y General Conesa.

“Estamos acá para conocer las dificultades y fortalezas de cada hospital. Soy una convencida de que nada se puede hacer sin un trabajo en equipo”, remarcó la titular de Salud en la apertura de la reunión concretada en esta capital, para luego sostener que “el hospital es el Ministerio, y sus directores son los representantes del Ministro en sus localidades”.

En ese marco, Uría presentó los principales ejes de trabajo de su gestión y las nuevas áreas que componen la estructura ministerial, como las coordinaciones de Atención Primaria de la Salud, a cargo de Elena Chena, de Gestión Hospitalaria, cuya conducción está a cargo de María Zaro y la de Planificación, con Laura Margaría como principal referente.

En la reunión, la ministra estuvo acompañada por el secretario de Salud, Daniel Chiosso y la subsecretaria de Políticas de Salud, Beatriz Namor.

“Nos conocemos de muchos años en el sistema público de salud y existe una confianza mutua, de manera que siéntanse acompañados, nuestra consigna es la de teléfono abierto a cualquier requerimiento de ustedes”, puntualizó Uría al dirigirse a los directores.

Al reconocer la existencia de “dificultades” en el funcionamiento de los hospitales públicos, la titular de la cartera provincial de Salud adelantó a sus responsables que se apuntará a “optimizar el recurso de la mejor manera” y que desde su gestión “los vamos a ayudar a resolverlas”

Entre las “herramientas” de las que serán dotados los equipos de conducción de las 34 áreas programa con que cuenta Río Negro, Uría anunció la puesta en marcha durante este año de un pos grado en Gestión Hospitalaria, capacitación que, dijo, “servirá, entre otras muchas cosas, para que se sientan más firmes y seguros en su tarea diaria”.

La ministra aseguró que es “enriquecedor” hacer este tipo de reuniones en diferentes localidades. “Estamos ratificando que la política sanitaria de esta provincia es la Atención Primaria, revalorizando los indicadores buenos que tiene el sistema como la tasa de mortalidad materna e infantil”, indicó

Agregó que se están proyectando hacia el presente ejercicio algunos lineamientos de trabajo relacionados con un refuerzo en la gestión de hospitales y por eso “estamos con un proyecto de formación y capacitación dirigido a los directores y sus equipos”.

Inauguración y recorrida

Por otra parte, la ministra de salud confirmó que hoy estará inaugurando y recorriendo las instalaciones nuevas del hospital “Artémides Zatti” de Viedma.

“Entregaremos equipamiento necesario para el nosocomio como un ecógrafo, material para el sistema de emergencia y además vamos a dar a conocer la gestión de compra de una mesa de anestesia, uno de los temas que ha imposibilitado que las cirugías tengan cierta agilidad en esta institución”, explicó Uría.

Entrevista con Cristina Uría

Falta de profesionales e insumos, los desvelos de Salud
	La funcionaria habló de dificultades, pero negó que los hospitales estén en crisis.
	"Debemos analizar los buenos indicadores y no las sensaciones", dijo Uría. Pero admitió que el presupuesto a veces no es suficiente. La ministra de Salud de Río Negro, Cristina Uría, admitió dificultades en la entrega de insumos y en cubrir algunas especialidades, pero relativizó que existan riesgos en el sector porque "debemos analizar los buenos indicadores y no las sensaciones", dijo. "Tenemos un buen sistema sanitario, no estamos en las mejores condiciones pero las posibilidades de progresar están dadas", afirmó en una entrevista concedida a "Río Negro". -¿La situación sanitaria es crítica o está en emergencia? -De ninguna manera. Muchas veces se miden los resultados por algunas sensaciones cuando en realidad los indicadores dicen otra cosa. Que las tasas de mortalidad infantil y materna bajen a un dígito (9,3 por mil) no es un dato menor. En cualquier país se lo toma con un índice (de mejoramiento) de condiciones social-económicas, sobre todo en un sector tan vulnerable como son los niños y las madres. Aspiramos a sostenerlas y buscar la mortalidad materna cero. -En los hospitales faltan insumos... -No lo voy a negar. Los presupuestos siempre son finitos. Logramos el mejor posible pero a veces no es suficiente. Los costos en insumos y en prestaciones médicas nunca van de la mano de los costos de vida en general. Siempre se triplican, y no se tienen en cuenta. Hoy aumentaron entre el 30 y 35 por ciento. En las internaciones hospitalarias no hay problemas, se siente más en la ambulatoria o en ventanillas del hospital. Apostamos a incrementar la producción de medicamentos por medio del laboratorio regional Prozome. -¿Cómo influye el presupuesto? -Tenemos 344 millones de pesos aproximadamente para 2008. Significa un aumento del 50 por ciento sobre el quinquenio 2003-2008. No es malo, nunca es el ideal. Optimizaremos los gastos en forma consensuada. Programaremos tareas en áreas de alto costo sanitario como el uso de medicamentos oncológicos, para lo cual elaboraremos un vademécum. -Quiere decir que había gastos superfluos... -No dije eso. Se puede optimizar el gasto. Si tenemos variedad de productos en el mercado de diferente costo, tenemos que consensuar y utilizar el producto de buena calidad y del menor costo del mercado. -¿Qué se puede esperar en la incorporación de recursos humanos...? Faltan especialidades. -Existen muchas dificultades en cardiología, neurología, neurocirugía y anatomía patológica. Son especialidades críticas porque cuesta tentar (económicamente) a los especialistas que vengan a la provincia. No resiste ningún tipo de análisis darse cuenta que un solo cardiólogo pueda cubrir la demanda de una población como Viedma o Roca. En el caso de anatomía patológica tiene un grado de incidencia muy importante para hacer diagnósticos en cáncer de útero. Fue una especialidad crítica en Cipolletti cuando no la tuvo o en Roca con una sola especialista, lo que provocó atrasos en las posibilidades de hacer diagnósticos ágiles. Estamos trabajando con la Escuela de Medicina de la UNC para impulsar un post-grado para 2009. Con traumatología se instaló la residencia en Cipolletti y algo similar se impulsó con la Asociación de Anestesiología, que acusa una sentida necesidad. -Esto significa que no habrá incorporaciones inmediatas... -Va pegado con una convocatoria pública para atraer profesionales de otras provincias. También se requieren (médicos) generalistas que son insuficientes. -Recibió algunas herencias. ¿Qué ocurrió con el desmanejo detectado cinco meses atrás en la droguería central sobre todo con los medicamentos oncológicos? ¿Se tomaron medidas para que no se "pierdan" en la distribución hospitalaria? -Fue una situación irregular. Se investiga por medio de los organismos de control. No sabemos cómo sigue. Hubo cambios en la conducción. Implementamos un sistema informativo para los ingresos y egresos. Se reforzaron los controles. El mismo mecanismo se aplicará con las farmacias hospitalarias. Espero que dentro de la droguería se trabaje lo mas ordenadamente posible porque el mayor gasto está en medicamentos (actualmente un 30 por ciento del presupuesto). Hoy una empleada de un programa no puede ir a retirar medicamentos. Esperemos que con esto se paren las anomalías.

Enfermos se recuperan en su casa por falta de camas

	El hospital de Viedma soporta la alta demanda con pocos recursos
	Click para ampliar Un millar de viedmen-ses se atienden cada día en el hospital y 300 más en los centros de salud. La demanda de atención médica está superando las posibilidades prestacionales en el hospital Zatti de Viedma. El nosocomio cuenta con unas 80 camas que están completas, y las autoridades debieron profundizar el plan de internación domiciliaria a raíz de la falta de espacio. Por caso, 30 enfermos se recuperan en sus viviendas. Los servicios del nosocomio son requeridos diariamente por un millar de personas a lo que deben sumarse 300 en los centros de salud, y otros 400 requieren turnos por medio de la línea telefónica gratuita. En ese contexto, el Ipross le está adeudando un millón de pesos por atender a sus afiliados. Su presupuesto anual es de 22 millones de pesos y cuenta con 620 empleados. El director Gonzalo Toundaián admitió que "estamos asistiendo a prestaciones monstruosas, la línea gratuita de atención está a 'full' y lo que nos preocupa es que a veces estamos brindando prestaciones a la argentina". Puso como ejemplo que "nosotros habíamos pactado pagar deudas con nuestros proveedores de acuerdo a un determinado mecanismo y a pesar de eso no nos entregan insumos. A veces tenemos que hacer malabares para conseguir gasas, en estos días nos faltan medicamentos para atender casos de gastritis, y la semana que viene no sabemos qué ocurrirá". Respecto de algunas críticas relacionadas con el funcionamiento, Toundaián indicó que el ecógrafo se averió pero ya fue reparado, a la farmacia le pueden faltar algunas cosas pero "a veces es que tenemos que atender reclamos por remedios oncológicos que cuestan 15.000 pesos, lo cual no resulta fácil conseguirlos". Reconoció que la situación es compleja, y en ese sentido también mencionó la falta de espacio, en virtud de que la estructura ya resulta insuficiente. Al defender la gestión de su antecesor Daniel Chiosso y la continuidad del proceso, el directivo mencionó que la perspectiva es sostener una "administración coherente" y más allá de lo que puedan hacer los médicos "se necesita una comunidad comprometida para sumar voluntades".

UPCN ideó un proyecto para que los hospitales mejoren su recaudación

Por ART y companías aseguradoras

La seccional Río Negro de UPCN propuso al Ministerio de Salud implementar un proyecto de desarrollo para que los 34 hospitales públicos, durante un primer año de gestión, incrementen $1.500.000 su facturación por el sistema de facturación a las ART y compañías aseguradoras, mediante la reestructuración de los medios operativos en cada uno de los establecimientos asistenciales oficiales.
"La actividad se desarrollará con el aporte de mayor disponibilidad de recursos humanos e incorporación de tecnología y servicios, que garantizarán el éxito de la tarea propuesta", consignó el secretario general del gremio estatal, Juan Carlos Scalesi, en una nota que le envió a la ministra de Salud, Cristina Uría.
La iniciativa es parte del plan para ratificar en todos sus términos el convenio de cooperación para la Gestión del Fondo de Obras Sociales, que en abril próximo finalizará su primera etapa de trabajo.
"Este proyecto se inscribe en nuestra política de defensa incondicional de contribuir al desarrollo de políticas públicas, que permitan fortalecer al hospital público mediante la recuperación de los recursos genuinos y aumentar el compromiso del personal, mediante la distribución de un porcentual de los ingresos obtenidos de lo recaudado", puntualizó Scalesi.
Desde el sector sindical, se pretende recuperar recursos disponibles de la provincia mediante la implementación normalizada de la gestión de facturación y cobranza de los 34 hospitales públicos al sistema de la seguridad social, como lo establecen las normas nacionales y la Superintendencia de Servicios de Salud.
Desde el año 2000, con el sistema se ha aumentado la facturación y la recaudación, según fuentes sindicales, mientras se resuelve "la contradicción entre el déficit de recursos económicos disponibles en el sistema de salud y el subsidio a las obras sociales".
De las tareas realizadas desde hace poco más de ocho años, el total de facturación y recaudación de los 34 hospitales públicos rionegrinos pasó de 822.569 y 152. 397, respectivamente, pesos en el año 2000 a 6.423.185 y 4.031.690 en el 2007.

Detectan severas falencias en organismos riongrinos

Viedma (ADN). - Una serie de relevamientos que efectuó la Defensoría del Pueblo de Río Negro en cuatro organismos públicos registró deficiencias en infraestructura edilicia, poco personal, falta de equipamiento y planificación y problemas de abastecimiento, entre otras cuestiones.

El severo diagnóstico está contenido en un informe que elaboró este mes el órgano de control externo y que es complementario del documento anual 2006/2007 formulado el 28 de diciembre del año pasado ante la Legislatura.

Es que hubo una omisión involuntaria, según reconoció la defensora Ana Piccinini, al momento de confeccionar e imprimir el informe anual, que ahora fue completado e enviado a los distintos bloques parlamentarios.

La serie de relevamientos apuntó a “constatar el funcionamiento de algunas áreas de Gobierno, cuestionadas a través de medios de prensa y otras denunciadas por los habitantes en la Defensoría del Pueblo, en forma escrita, anónima, telefónica o por correo electrónico”.

La tarea se efectuó “bajo estricta planificación y supervisión, a fin de confirmar o desestimar las denuncias respectivas” y para ello se relevaron algunas dependencias de Salud Pública, Educación, Policía y delegaciones del interior de la obra social provincial IPROSS.

Por Salud Pública, área considerada de vital importancia en la calidad de vida de los rionegrinos, se recorrió en forma exhaustiva la totalidad de los hospitales de la provincia y centros periféricos.

La tarea –inspección ocular, documentación fotográfica y testimonios obtenidos- reflejaron en muchos casos deficiencias en cuanto a infraestructura edilicia, carencia de personal profesional y no profesional, equipamiento técnico insuficiente u obsoleto, (detalles de) aprovisionamiento de los nosocomios y atención a la ciudadanía.

La Patagonia tuvo el mayor aumento de sueldos

Las provincias patagónicas de Santa Cruz, Chubut, Neuquén y Tierra del Fuego fueron las que recibieron los mayores aumentos salariales en el sector privado formal desde la salida de la Convertibilidad, y entre 2002 y 2007 acumularon subas entre 188,4 y 231,3 por ciento, muy por encima de la ciudad de Buenos Aires que en esos cinco años registró un incremento promedio de 128,2.
Los aumentos dispares de salarios de los últimos cinco años han modificado notablemente el mapa salarial de la Argentina, concluyó el análisis del IADER. A fines de 2001, los salarios formales del sector privado de la Capital Federal eran mayores a los de Santa Cruz, Neuquén y Chubut; y junto a los de Tierra del Fuego, eran los más altos del país. Hoy la ciudad de Buenos Aires bajó al quinto puesto del ranking salarial provincial superada por la mayoría de las provincias patagónicas.
Mientras desde fines de 2001 y hasta fines de 2007 los salarios de la Capital Federal solo subieron 128,2 por ciento, en Santa Cruz aumentaron 231,3; en Chubut, 216,3; en Neuquén, 210,2; y en Tierra del Fuego, 188,4. Incluso hubo otras cuatro provincias que tuvieron un importante incremento salarial en los últimos cinco años, como Jujuy, La Pampa, Catamarca, y Santa Fe.
En Jujuy, de la mano de importantes desarrollos turísticos y algunas inversiones destinadas a la producción primaria, los sueldos aumentaron 220,8 por ciento. Mientras que en La Pampa y Santa Fe, dos provincias dinamizadas por el boom agropecuario, las remuneraciones crecieron 194,1 y 184,4 por ciento respectivamente. También en Mendoza y San Juan, dos estados que vienen mostrando un fuerte crecimiento, los salarios tuvieron aumentos superiores al promedio país, con 176,7 y 175,8 por ciento. En cambio, la Ciudad de Buenos Aires se ubicó junto a Tucumán, con 122,6 por ciento; y La Rioja, con 102,6; entre las tres provincias donde menos subieron las remuneraciones desde la devaluación.
fue una de las jurisdicciones donde más aumentaron las remuneraciones en los últimos 5 años, de 549 pesos en diciembre de 2001 a 1.760 en noviembre de 2007, y eso le permitió subir 9 lugares en el ranking salarial provincial. Esta provincia era donde se pagaban los salarios más bajos en 2001 y ahora se ubica en el puesto 16. Tucumán se ubicó entre las dos provincias donde menos crecieron las remuneraciones en 5 años y eso explica que haya pasado se ubicarse en el puesto 16 en 2001 al puesto 24. La Rioja es donde se pagan actualmente los sueldos más bajos del país, con 1.401 pesos, cando en 2001 se ubicaba entre las 12 provincias de mejores salarios.

Una falla en una computadora no permite realizar cirugías programadas

El director del nosocomio explicó que los técnicos encargados de dar solución al problema están de vacaciones. Hubo, además, quejas por falta de remedios. En las próximas horas habrá asambleas para definir los reclamos salariales.

Varios inconvenientes afectaron en las últimas horas al Hospital Artémides Zatti, desde problemas técnicos que no permite ncumplir con los turnos para operaciones, hasta serias dificultades para abastecerse de remedios.Además, varios trabajadores ya iniciaron reclamos salariales. En la última semana, un inconveniente técnico en el equipo respirador con el que se asiste a los pacientes en el quirófano del Hospital Zatti, provocó que más de veinte operaciones complejas -con turno asignado- fueran suspendidas hasta nuevo aviso.Al respecto, el director del nosocomio, Gonzalo Toundanian, se molestó por la situación, al tiempo que aseguró que durante la próxima arribarán los profesionales para solucionar el inconveniente.Esta falla provocó que las cirugías programadas con antelación fueran suspendidas, y sólo se trabajara con las operaciones de urgencia, para lo cual se cuenta con un respirador de menor complejidad.

Más quejasOtros pacientes se quejaron debido a que en la farmacia del hospital no encontraron los medicamentos recetados por los médicos, regresando en varias oportunidades, desde sectores alejados de la ciudad, obteniendo siempre la misma respuesta: ‘El remedio no llegó’.Al respecto, desde la institución explicaron que se están registrando demoras en las entregas por parte de las droguerías, lo que origina un parcial desabastecimiento en la farmacia local.Vale destacar que desde el nosocomio volvieron a insistir con la posibilidad que tienen los pacientes de expresar sus reclamos.En este sentido, manifestaron que el libro de quejas está a disposición de todos.

Admiten que no hay cirugías programadas en el Zatti

El hospital Artémides Zatti sólo realiza cirugías de emergencia por problemas en el quirófano Las cirugías programadas están postergadas hasta que se solucionen serios inconvenientes técnicos.
Desde enero se espera que se solucionen problemas en el sistema técnico operativo del quirófano, pero recién en los próximos días comenzaría a ponerse en condiciones.
El director del hospital, Gonzalo Toundaián, admitió que existen estos y otros problemas y que se resiente la prestación de salud en el nosocomio, al tiempo que dijo que se intenta apresurar los tiempos para dar solución y así poder restablecer servicios.
La urgencia principal es la del quirófano, dado que hay una cantidad considerable de cirugías programadas que están a la espera de que se les fije fecha.
Reveló que hay problemas con la mesa de anestesia del quirófano, que se encuentra averiada desde mediados de enero. "Fue justo en el verano y los técnicos especiales que no son de acá estaban de vacaciones y recién hace poco que comenzaron a atender demandas. Lo cierto es que no tenemos la mesa de anestesia en funcionamiento y sí es una dificultad para el hospital, pero son cosas imprevistas e imposible es tener una seguridad de cuando estará reparada", dijo el médico.
En ese sentido, admitió que se trabaja solamente "en la urgencia, en la emergencia con las cirugías, por lo cual se resiente la atención. No podemos programar cirugías y si bien durante enero y febrero se encuentra buena parte del personal de vacaciones sí se resiente la atención".
"Nos dijeron desde la parte técnica que a la brevedad tratarían de darnos una solución desde el punto de vista técnico", explicó Toundaián.
Por otra parte, admitió que durante diciembre y enero el hospital "estuvo muy complicado" porque había tres ambulancias para Viedma, El Cóndor y San Javier. En la actualidad hay cinco unidades, de modo que ya fue solucionado el inconveniente.
Además, reconoció que "hay un déficit de elementos que hay que resolver en ciertos sectores, pero en terapia intensiva ese déficit no es tan alto, allí tenemos una buena capacidad operativa"

El Zatti será escuchado

Una comisión mixta analizará ‘la factibilidad de concretar los reclamos salariales de los técnicos y profesionales del Hospital Zatti’, de acuerdo a lo confirmado en la jornada de ayer por la ministra de Salud, Cristina Uría, como parte de los puntos consensuados con los representantes de la Asociación que nuclea en Viedma a ese sector de la Ley Nº 1.904, en el marco de la instancia de diálogo abierta en la reunión concretada el martes.El pedido se basa en dos puntos.

La incorporación al salario de los montos percibidos por guardias en horarios extraordinarios, y para el caso de los mayores, por representantes de la Asociación de Profesionales y Técnicos, el Ministerio de Salud, y el Consejo de la Función Pública, ámbito de 55 años, las realizadas en servicios asistenciales.

‘Vamos a analizar en una comisión especial, la factibilidad de concretar los reclamos salariales de los técnicos y profesionales del Hospital Zatti.

El resultado de ese trabajo será elevado a la la Función Pública, donde se definen estos temas con la participación del gremio UPCN’ puntualizó Uría.

Pagan adicional por vestimenta a empleados públicos rionegrinos

Más de un millar de agentes estatales de la Ley 1844 (administración central) cobrará este mes 150 pesos adicionales por indumentaria, mientras que en marzo percibirán igualmente los empleados de la Ley 1904 (salud), que totalizarían entre 4.800 y 5.000 personas, encuadrados en ambas normas legales.

El pago fue definido hoy durante una reunión que mantuvieron la ministra de Salud, Cristina Uría, y el secretario general de UPCN, Juan Carlos Scalesi, quien dijo que "se ha concretado el pago de 150 pesos por indumentaria, que este mes lo cobra la Ley 1844 y el próximo, la Ley 1904".

En diálogo con ADN, Scalesi reconoció que el abono está atrasado, porque recién se paga el año 2007, pero consideró que "es un avance en salud pública por el requerimiento de los propios trabajadores".
Por otra parte, en abril próximo se vence el convenio de FOS (Fondo de Obras Sociales) que, previo análisis de la Fiscalía de Estado de Río Negro, será ratificado por el Poder Ejecutivo y por UPCN.
"La propuesta es muy importante porque los mayores acreedores del sistema (FOS, de atención de afiliados en hospitales públicos) son IPROSS y PAMI, organismos a los cuales es muy difícil cobrar, por distintos motivos", dijo Scalesi, aunque reconoció que las facturaciones están en orden.
Estimó necesario ajustar el mecanismo de facturación a todas las obras sociales, además de IPROSS y PAMI, porque "hay mucha gente que acude a los hospitales públicos y, al no haber guardia del sistema FOS durante los días feriados, se pierden fondos que podrían ser beneficiosos para los hospitales públicos y para los propios trabajadores del sistema de salud".

Úria recibió a los profesionales y técnicos del Zatti

Profesionales y funcionarios compartieron ayer una reunión en Salud.

Miembros de la Asociación de Profesionales y Técnicos del hospital Artémides Zatti de esta capital se reunieron ayer con la ministra de Salud de la provincia, Cristina Uría, para plantear, entre otros puntos, un aumento salarial del 30% e igual porcentaje de suba para el valor del punto de guardia.

Durante el encuentro, que comenzó pasadas las 11 en el edificio de Salud, la titular de la cartera sanitaria se comprometió a elevar formalmente el pedido de aumento salarial a la Mesa de la Función Pública, cuyo titular, Carlos Oliva también participó de la reunión.

El presidente de la asociación, Dr. Carlos Mercapide, señaló que "fue una reunión muy positiva, donde expusimos todos los puntos que se resolvieron durante la asamblea". A lo que agregó que "fue una charla extensa donde hablamos también sobre algunas políticas de salud".

Además del pedido de aumento salarial, desde la asociación de profesionales se planteó la inclusión de los puntos de guardia al sueldo básico durante licencias anuales, por enfermedad de más de 15 días, por paternidad y maternidad, o seguir analizando la incorporación al sueldo básico de lo que actualmente se abona como horas extras.

En este sentido, Mercapide explicó que "solicitamos incluir lo que se paga por las guardias al sueldo, cuando por ejemplo nos tomamos licencia por maternidad". Al respecto agregó que "a partir de ahora vamos a avanzar dentro de la organización para determinar de qué manera se aplica esto. La idea es incluir al salario 4 o 5 guardias".

Por otro lado se avanzó en la posibilidad de "establecer un tope de edad -a los 55 años- para realizar guardias activas o pasivas", con la incorporación al sueldo de cinco guardias mensuales de carácter remunerativo.

Asimismo se planteó la necesidad de "blanquear" las sumas no remunerativas por especialidad. Mercapide indicó que "actualmente recibimos un pago por especialidad, pero que no se incluye al sueldo básico, es decir que se paga en negro".

El profesional adelantó que durante el encuentro, del que también participó la subsecretaria de Políticas de Salud de la provincia, Beatriz Namor, se acordó seguir discutiendo sobre estos temas durante futuras reuniones.
Asimismo, Mercapide manifestó que se avanzó sobre cuestiones directamente vinculadas con las políticas hospitalarias

Como un viento súbito

Las crisis sorprenden al gobierno como si surgieran sin precedentes. La compra del Audi no se justifica por el modo ni por la razonabilidad del gasto.

Pese a sus más de cuatro años de gestión, el gobierno de Miguel Saiz sigue mostrándose incapaz de prever soluciones a problemas anunciados.
Le ha tocado gobernar en un tiempo de relativa bonanza, si se lo compara con los caóticos años de pago con bonos y movilizaciones diarias que debió vivir su antecesor Pablo Verani. Con el país ascendiendo desde los infiernos de la pos-devaluación, los recursos de la provincia han sido estrechos pero no insuficientes y recién ahora parecen amesetarse.
Pero existe un problema de asignación del gasto. Se priorizan decisiones por motivos políticos y se descuidan sectores críticos. En los cargos se privilegia la amistad por sobre la formación académica. Y como método, se elige el "dejar pasar", no por credo liberal sino por falta de brújula.
Sorprendido por la realidad como si cada cosa fuera producto de un viento súbito, el gobierno provincial reacciona cuando los problemas ya llegan a su punto de hervor.
Hace un mes, encontró al gobierno desprevenido el conflicto con los trabajadores rurales, que paralizó la estratégica Ruta 22 y causó perjuicios millonarios a la producción de la pera y al turismo cordillerano. Un conflicto de un sector local y relativamente pequeño llegó, por imprevisión o lavado de manos, a afectar a la mayor parte de la población de la provincia y a un número considerable de foráneos. Y terminó resuelto por funcionarios nacionales.
Ahora, es la crisis energética la que sorprende a la gestión Saiz, como si no fuera la anunciadísima consecuencia de una larga serie de acciones y omisiones. Y, si bien la mayoría de los resortes de solución definitiva en materia de generación caen bajo la órbita de autoridades nacionales, el equipo gubernamental rionegrino no ha dado muestras de un trabajo eficaz para atenuar la crisis o minimizar sus efectos en aquellos aspectos que sí están en su jurisdicción.
Recién esta semana se reunieron ministros, secretarios y autoridades del EPRE para analizar la situación general y sus aristas más críticas, y resolvieron licitar la compra de un transformador para mejorar la interconexión de Bariloche. Otra inversión, que permitiría mejorar la eficiencia de la interconexión valletana, recién está siendo evaluada.
En materia de costos, no significan erogaciones prohibitivas. Y en ambos casos su necesidad está certificada desde hace tiempo. El punto es ¿por qué no se implementaron mucho antes? Recién el mismo día en que Miguel Pichetto analizaba la cuestión con el secretario de Energía nacional, Daniel Cameron, se anunció en Viedma la solución reclamada por la CEB.
Es que si el dinero se utiliza para ciertos gastos, no estará disponible para otros.
Durante el 2007, la prioridad del gobierno fue ganar las elecciones y para eso destinó sumas asombrosas a publicidad oficial marcadamente proselitista, subsidios, contratos de personal temporario, asistencia directa con dinero o bienes y pequeñas obras "inaugurables" en la campaña. En cambio, poco se hizo para mejorar la situación de servicios clave como salud, educación y seguridad vial y personal.
Allí donde uno mire, el Estado rionegrino muestra necesidades insatisfechas y falta de modernización.
Como anécdota de la referida baja calidad de gestión, puede citarse la compra del costoso Audi A6 para uso del gobernador, que provocó la indignación de numerosos rionegrinos al ser difundida por este diario.
En sus comentarios, los lectores aluden a hospitales desabastecidos, ambulancias antiguas y escasas en perjuicio de pacientes graves, rutas provinciales ruinosas o intransitables, docentes y médicos hospitalarios disconformes con su salario, escuelas deterioradas.

Es probable que ninguno de esos graves problemas de infraestructura que padece la provincia pudiera ser solucionado con los 230.000 pesos que gastó la aseguradora Horizonte en el sofisticado Audi, que se suma a la Toyota Hilux y al Peugeot 407 que ya estaban asignados al uso exclusivo del mandatario.

Pero el malestar resulta justificado, porque se basa en que ningún gobernante republicano debe servirse del dinero del Estado en provecho propio, y que el lógico bienestar que debe asegurársele a quien gobierna no puede ser sustituido por un lujo sin correspondencia con la situación general de la provincia.
En términos presupuestarios, Río Negro no es un emirato árabe. Saiz "gerencia" un Estado patagónico con carencias y cuyos gastos son soportados, en gran medida, por el esfuerzo de los ciudadanos que pagan sus impuestos. Merece un buen auto moderno. ¿Pero... tres?
Y el tema tiene un costado más controversial: ¿por qué el auto para el gobernador no es comprado por la Gobernación en lugar de la aseguradora estatal Horizonte?
No resulta lógico suponer que la administración central no cuente con recursos suficientes para hacerlo, y eso implicaría además ratificar la irrazonabilidad del gasto. Por lo tanto, sólo cabe suponer que es para mantener los detalles de la compra fuera del alcance de las miradas públicas, algo también visto cuando Horizonte pagaba la cuenta de teléfonos celulares a varios legisladores, entre ellos el hoy vicegobernador Bautista Mendioroz.
El objeto social de Horizonte determina que su capital sea la garantía para que sus asegurados perciban a tiempo sus seguros. La confusión de roles muestra una indeseada falta de transparencia en las cuentas públicas. Aunque no es la única decisión polémica.
Esta semana, el gobernador Saiz recibió a un grupo de empresarios de Las Grutas y de Bariloche que le pidieron atemperar el incremento del Inmobiliario, que los afecta en forma particular.
En gran medida, el notable incremento del gravamen en esas zonas deriva de sincerar el valor real de las propiedades en áreas muy cotizadas de la provincia por el auge de la actividad turística. Tiene razón el gobierno en buscar que los beneficios de la explosiva valorización de esos inmuebles se orienten en parte a las arcas públicas. Corresponde por razones de equidad, y para evitar que el peso impositivo sea relativamente mayor en sectores no tan favorecidos.
Pero hay dos aspectos a considerar:
" Primero, que la autoridad moral del Estado de incrementar en más de un 100% el gravamen se debilita si el jefe del gobierno muestra una escasa razonabilidad al asignar dineros públicos en rubros que lo benefician en su propia calidad de vida.
" Segundo, que la predisposición mostrada por el gobernador para reconsiderar el aumento quedó fuertemente sospechada de electoralismo, en virtud de la cercanía de la elección de intendente en Bariloche.
Ni usar los dineros del Estado en beneficio personal, ni limitar los perjuicios de la tributación por conveniencia partidaria. Ésos deberían ser los límites.
Pero la cuestión en Bariloche resulta ahora crucial para el gobierno.
Los tiempos se acortan y la Concertación no sólo no ha definido su candidato, sino que además tiene en puerta un conflicto con la intervención del radicalismo respecto de cómo realizar las internas. Allí está ahora la atención gubernamental.

ALICIA MILLER